2008年原材料、燃料、動力價格比上年上升10.5%，人工成本也進一步提高，模具價格卻不漲反落，再加上企業(yè)應(yīng)收款的大幅增加及人民幣匯率變化等因素，致使模具行業(yè)利潤率大幅下滑，虧損企業(yè)和虧損額也明顯上升。這些都說明了我國模具工業(yè)2008年的經(jīng)濟運行情況遇到了困難。現(xiàn)在已看得更加清楚， 2009年將是比2008年更加困難的一年。

　　盡管我國模具工業(yè)在發(fā)展中遇到了困難，但在業(yè)內(nèi)廣大職工的積極努力下， 2008年我國模具行業(yè)仍然取得了明顯的進步，這主要表現(xiàn)在：全年模具銷售額達到950億元，比上年增長9.2%，達到歷史新高；模具進出口總額達到39.26億美元，比上年同比增長13.27%，其中模具進口20.04億美元，已連續(xù)三年維持在20億美元左右，而模具出口達到了19.22億美元，同比增長36.02%；模具行業(yè)重點骨干企業(yè)隊伍進一步擴大，達到95家，實力增強；企業(yè)以信息化建設(shè)為主要內(nèi)容的技術(shù)改造熱潮正在進一步形成；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面取得了新的成績：模具技術(shù)專利、“精模獎”獲獎數(shù)量和國家級模具新產(chǎn)品推薦數(shù)量都比往年有所增加，水平有所提高，高光無痕注塑模具、雙料注塑模具、水輔和二次料輔模具、疊層模具、多功能模具、多層精密光學級板材模具、中空格子板材成形模具、大型多工位級進模具、汽車整體側(cè)圍和翼子板模具、汽車發(fā)動機缸體模具、注射式膠囊模具、氮氣彈簧等許多高水平模具和模具標準件產(chǎn)品都填補了國內(nèi)空白，替代了進口，有的已達到或接近了國際先進水平；模具集聚生產(chǎn)園區(qū)建設(shè)進一步發(fā)展，服務(wù)水平不斷提高等等。

　　國際金融危機的影響還在發(fā)展之中，對我國實體經(jīng)濟的其影響正在進一步深化。金融危機對我國經(jīng)濟發(fā)展的影響不會很快就過去。就模具工業(yè)來說，與全國經(jīng)濟形勢一樣，其發(fā)展過程很可能會呈現(xiàn)出“U”字型或“W”字型，而非“V”字型。2009年,在許多利好因素促進下，如國家關(guān)于裝備制造業(yè)、汽車制造業(yè)等十個行業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的陸續(xù)出臺和“家電下鄉(xiāng)”、“汽車下鄉(xiāng)”等一系列擴大內(nèi)需措施的實施，預期模具工業(yè)將受益，并仍能保持一定的增長。盡管“冬天”不會很快過去，但我國模具工業(yè)發(fā)展前景仍舊是十分樂觀的。

　　面對當前的困難形勢，如何積極應(yīng)對，是我們當前面對的重要課題。近期，在中國模協(xié)的一次以“分析形勢，積極面對”為主題的常務(wù)理事會上，與會者從企業(yè)自身的感受和遇到的問題認真分析了行業(yè)發(fā)展所面對的形勢。大家認為，對形勢的嚴峻程度要有足夠充分的認識，面對困難，我們既不能驚慌失措，也不能盲目樂觀，既要把困難估計得更多一些，更要樹立戰(zhàn)勝困難的信心，把握好機遇。大家一致認為，在困難的時候也存在著機遇，這就是：

　　一方面，國家已采取了一系列擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長的措施，這必定會為模具行業(yè)克服當前困難起到重要作用。在這一系列措施中，與模具行業(yè)關(guān)系密切的《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》、《汽車制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》及其他有關(guān)制造業(yè)的調(diào)整和振興規(guī)劃已經(jīng)國務(wù)院通過。這些規(guī)劃特別是裝備制造業(yè)規(guī)劃的提出和實施，將為模具業(yè)的發(fā)展提供廣闊的舞臺。這對模具行業(yè)來說是一個很好的機遇，我們應(yīng)該積極行動起來，針對各自的情況，用好用足有關(guān)政策。我們希望經(jīng)過三年努力之后，使我國模具工業(yè)又踏上一個新臺階，有一個質(zhì)的飛躍。

　　另一方面，困難將驅(qū)使企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、開拓市場的步伐，而且也是企業(yè)加強和改進管理、加強能力建設(shè)、練好內(nèi)功、儲備力量的好時機。我國經(jīng)濟發(fā)展的基本面仍舊是好的，模具行業(yè)仍將保持一定的競爭優(yōu)勢，因而在承接模具業(yè)國際轉(zhuǎn)移方面，現(xiàn)在也會變得比以往更有條件。只要我們抓住時機，有所作為，就一定能為產(chǎn)業(yè)升級以及企業(yè)今后更好地發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

    綜上所述，我認為“樹立信心、積極應(yīng)對、把握機遇、儲備力量，以產(chǎn)業(yè)升級和實力提升來迎接新的發(fā)展”應(yīng)該是我們應(yīng)對國際金融危機影響的積極態(tài)度。與此同時，我們還必須采取一些必不可少的對策措施。對廣大模具企業(yè)來說，要重點做好強化信息化管理系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)和提升資源掌控能力、技術(shù)開發(fā)能力、核心競爭力等方面的工作。

    具體來說，可從以下幾方面著手采取應(yīng)對措施：

　　在市場開拓方面：要充分發(fā)揮我國企業(yè)的技術(shù)和成本優(yōu)勢,使自己的產(chǎn)品更快、更多地走向世界, 走多元化市場之路，努力開拓新市場;要注意產(chǎn)業(yè)鏈的延伸發(fā)展，以模具為核心，合理地向周邊和上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展；充分發(fā)揮當?shù)亍褒堫^”企業(yè)優(yōu)勢，聯(lián)合同類型企業(yè)，加強合作，抱團“過冬”；等等。

　　在技術(shù)進步方面：企業(yè)要自覺調(diào)整結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品水平，提升價值鏈，向高端發(fā)展；同時要練好內(nèi)功，提升企業(yè)軟實力和競爭力。這方面內(nèi)容十分豐富，例如采用高新技術(shù)，創(chuàng)新發(fā)展；加強科研開發(fā)，搞好技術(shù)儲備；加強人才培訓，搞好人力資源儲備；加強標準化和質(zhì)量保證體系工作；向著專業(yè)化方向進一步把企業(yè)做專做精做特做強；等等。

　　在管理方面：要做好成本控制，掌握好現(xiàn)金流；要緊縮開支，節(jié)能減排，建立合理的考核體系，調(diào)動全體員工的積極性；要做好優(yōu)化客戶群體、優(yōu)化設(shè)計與工藝、優(yōu)化投資項目和資產(chǎn)等方面的工作；搞好企業(yè)的信息化管理建設(shè)；還應(yīng)建立先進的企業(yè)文化，搞好勞資關(guān)系等。

　　在投資方面：企業(yè)既要謹慎投資，防止資金鏈斷裂，又要抓住機遇勇于投資，搞好向高端發(fā)展的能力儲備。有實力的企業(yè)可實施聯(lián)合、兼并措施，以充分發(fā)揮社會存量資產(chǎn)的作用等。

　　我們面對當前的困難，信心比什么都重要。有了堅定的信心，再加上有效的措施，我們一定會創(chuàng)造更加輝煌的明天！