在特大型精密軸承分公司生產現場，王路順董事長接受了媒體的聯合采訪。

　　王路順指出，現在大家所在的瓦軸工業園特大型精密軸承精磨間，正在加工大型風力發電主軸軸承。這些產品過去只能依賴進口，并且交貨期非常長。瓦軸通過加大技術改造力度，加速產品結構調整，風力發電軸承成功實現批量供貨，不僅給企業帶來了可觀的經濟效益，還產生了社會效益。

　　王路順指出，在全球金融危機面前，企業最根本的是要從市場出發。瓦軸在擴大市場方面做了很多工作，也奠定了一定的基礎。第一個措施是調整產品結構。通過技術改造，瓦軸實現了很多高精尖軸承國產化，風力發電軸承、重大裝備軸承等都實現了批量生產。第二個措施是通過國家一些重大項目來拉動市場。瓦軸提出以高端產品來拉動市場，這些國家重大項目對市場有很大的帶動作用。第三個措施是通過增值服務來融入市場。在這次應對金融危機中，瓦軸獨創的十項增值服務發揮了積極作用，使瓦軸更好地融入客戶，我們的戰略合作客戶隊伍越來越大。最后一項措施是瓦軸要求全員進入市場，各系統都要圍繞市場開展工作，戰勝金融危機。

　　王路順說，信心對瓦軸實現保增長非常重要，我們要圍繞市場，堅定目標，建設具有國際競爭力的大型軸承集團。瓦軸制定了三年發展規劃，這個目標必須堅持不變，使企業得到更好更快地發展。來源：瓦軸